- 领导体制图
- 专业委员会
- 1.建筑专委会
- 2.电力专委会
- 3.煤炭专委会
- 4.网络安全专委会
- 5.创新与知识产权专委会
- 6.新技能培训专委会
- 7.数控与机器人专委会
- 8.木作技艺专委会
- 9.白酒酿造与酒体设计专委会
- 10.数据生态(元宇宙)专委会
- 11.增材制造专委会
- 12.低空飞行器专委会
- 13.装饰艺术专委会
- 14.腐蚀控制与涂装技术专委会
- 15.压力容器专委会
- 16.双向就业专委会
- 17.互联网专委会
- 18.培训工作委员会
- 19.露酒专委会
- 20.无人机和无人系统专委会
- 21.职业形体训练专委会
- 22.绝技绝活专委会
- 23.眼视光专委会
- 24.园林绿化专委会
- 25.民宿专委会
- 26.条编专委会
- 27.物业管理行业专委会
- 28.茶叶专委会
- 29.商用车专委会
- 30.安全生产专委会
- 31.低空经济人才发展专委会
- 32.数据要素专委会
- 33.职业人才工作委员会
- 34.显微修复技能专委会
- 35.人工智能专委会
- 36.技术转化专委会
- 37.创新成果转化专委会
- 38.数字营销专委会
- 39.数智科技嵌入技术专委会
- 40.数字文化创新专委会
- 41.港口与航运专委会
- 42.电线电缆专业委员会
- 43.高端制造专业委员会筹备组
- 44.紧固件(五金)专业委员会筹备组
- 45.应急管理专委会
- 46.科技养老专委会
- 47.煤化工专委会会员单位
- 48.充换电专委会会员单位
- 49.绳网专委会会员单位
- 50.劳模工匠专业委员会会员单位
- 51.总部会员单位
- 按地区
- 按专业
- 裁判员库
- 专家智库
- 战略伙伴
2023年,中国技协煤炭专委会将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕中华全国总工会、中国职工技术协会总体工作部署和要求,扎实推进"236610"主要目标任务,努力彰显新作为。
一、发挥政治优势,开好"两个会议",夯实"三大基础""两个会议"为:煤炭专业委员会年度工作会议;年中(终)会长会议。"三大基础"为:夯实新领导班子成员履职尽责、担当作为的基础;夯实专兼职工作人员业务能力和专业素质的基础;夯实组织建设和基础管理的基础。
二、发挥技术优势,开展"六大活动",完成"六项任务""六大活动"为:"技能报国·强企有我"主题论坛与技术创新成果发布活动;煤炭专业2—3个工种职工职业技能竞赛活动;首届煤矿工人创新工法征集评选活动;"中国职工技术协会专业委员会创新发展·北京峰会"活动;跨行业、多领域、全方位的交流、考察、观摩和互动活动;"2023技能报国煤矿行"——走访慰问全国煤炭系统知名劳模工匠活动。"六项任务"为:年度实现煤炭一线职工优秀技术创新成果500项以上;煤炭系统会员单位突破100家;举办一期全国煤矿班组长技术技能和管理创新培训班;举办一期全国煤炭专业职工职业技能裁判员高级培训班;健全完善专家库、人才库、成果库和裁判库;建立以副会长单位为主责的东、西、南、北、中专委会工作联系站。
三、发挥组织优势,做到"十个加强",确保专委会规范运行加强联系(联络)、加强制度机制工作沟通汇报、加强有效资源整合、加强会企联谊、加强网上舆论宣传、加强特色活动顶层设计、加强网上作用发挥、加强重点工作交流推进、加强工作物质保障、加强职工(劳模)创新工作室联盟创建与拓展。逐步实现煤炭专业委员会在视野上更宽广、站位上更全面、管理上更强化、运行上更规范。
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